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周文彪,直播和短视频平台将为大屏营销带来红利|Morketing i-Bank智库访谈09
sadmin·2021-06-23 14:21


2020年,智能电视大屏的激活规模已经突破3亿台,OTT市场规模稳步增长,并且正由一二线城市向三线以下城市渗透。周文彪认为,未来OTT营销将呈现四大亮点:第一,程序化电视购买将成为主流模式;第二,品牌大屏营销实时精准化;第三,从系统层、内容层到应用层,各种创新玩法层出不穷。第四,直播和短视频平台将为大屏带来新的增量。



从Google亚太区AdSense负责人,  

到打造跨PC+移动+视频+智能电视的智能广告投放平台  


悠易互通CEO周文彪拥有美国加州大学伯克利分校哈斯工商管理硕士学位。在多变的市场营销环境下,周文彪带领悠易互通实现跨屏程序化购买、程序化电视购买、CDP用户数据管理平台等领先的营销解决方案和产品体系推向市场,打造了市场上唯一跨PC+移动+视频+智能电视的智能广告投放平台YOYI PlusX,被美国《红鲱鱼》杂志授予“全球及亚洲100强企业”、釜山国际广告节“亚洲最具影响力广告公司”等重要国际大奖,并在2015年成为中国第一家受国际戛纳广告节邀请的广告技术公司。其个人则先后荣获Campaign A-list Top100 精英企业家、CMO ASIA AWARDS年度最专业数字营销CEO等多项荣誉。 


此前,其曾先后任职Google亚太区AdSense负责人,带领Google亚太区AdSense业务在三年内增长了4倍;并曾担任过SUN微电子公司业务发展经理、3Com北亚地区区域经理,负责拓展服务市场、提高销售、发展渠道策略以及开发战略合作伙伴关系等方面的工作。




Morketing i-Bank 2021营销趋势谈


2021年初,我们与Morketing i-Bank智库成员共同探讨了关于今年整体营销趋势的话题,以下为Morketing研究院整理的相关访谈内容:


Morketing  i-Bank:在2020年诸多外部因素影响下,传统线下媒体与数字化的融合发展速度明显加快。随着渠道数字化程度的逐渐加深, 2021年您认为国内OTT渠道的营销环境将会有怎样的变化?


周文彪:2020年智能电视大屏的激活规模已突破3亿台,OTT市场规模稳步增长,并且正由一二线城市向三线以下城市渗透。随着家庭大屏互联网化进程不断加快,推动大屏在数字营销体系中的进一步增长。   


在5G生态发展日渐丰盈的形势下,2021年智慧大屏将继续围绕“场景”进行持续创新。作为家庭场景的入口,其将是AIoT生态最关键的一张屏,更是触达用户最主要的渠道之一。     


那么在OTT营销方面,首先,头部稀缺资源将逐步转为PD、PDB及PMP模式;其次,程序化电视购买将成为主流模式;此外,随着大屏营销场景变得日渐丰富,精准化营销场景将通过线上、线下及跨屏行为标注家庭标签,比如育儿家庭、高净值家庭等等,这些变化都将进一步助力品牌大屏营销实时精准化。     


除此之外,除了精准化上的进步,在玩法上面,OTT从系统层、内容层到应用层,各种创新玩法层出不穷。比如开机广告、品牌专区、专题页面等与品牌更深度的融合,进行深度化内容定制,使得广告不再“生硬”;AI智能技术广告为品牌主提升效率的同时也提供了更多创意,比如结合内容的智能化植入等等。另外,直播平台和短视频也纷纷将目光瞄准大屏,这将为大屏带来新的增量,聚合更多资源以及新的玩法。  


Morketing  i-Bank:是否可以和我们分享一个比较有代表性的OTT营销案例,以及您认为这个案例的亮点是什么? 


周文彪:分享一个悠易互通服务的某汽车品牌案例,这也是中国最早实现PC+Mobile+OTT精准跨屏案例。


由于购车更偏向家庭消费决策这一特点,我们利用了OTT 客厅场景化这一特征,充分覆盖了该品牌的家庭受众。在精准识别家庭到个人上,基于OTT和同源Wi-Fi来建立家庭设备关系,实现从终端屏到户家庭数据的打通和跨屏统一管理, 另一方面则通过 PC+Mobile+OTT 多块屏幕进行持续性、针对性的广告覆盖。


整个跨屏投放过程中,为了更有效的提高广告投放效率,我们会不断实时优化投放策略,将数据价值最大化,该案例点击率较常规投放提高 199%, 品牌认知获得了进一步强化。


Morketing  i-Bank:目前,媒体渠道端的数字化进程可以说进入相对成熟的阶段了。那么从品牌方这一端的数字化进程来看,您认为2021年影响品牌方落地CDP产品的最大因素是什么?


周文彪:从内部因素来看主要有以下几点:第一, 组织架构的协调,跨部门合作的难度;第二,数据分散、数据质量有价值数据的认知、以及整合数据的难度;第三,使用、运营人员的缺乏。   


外部因素主要有:各方工具提供商的配合度、各方数据工具的整合与应用、对于效果的标准和正确认知。  


解决方法,首先内部设定统一且清晰的目标,战略层级的管理层人员来lead,并设立专门的项目组,统一调配,达成共识。其次,不盲目追求短期效应,这是一个长期积累并逐步发挥价值的系统。最后,找到靠谱专业且有经验适合的CDP解决方案提供商,并能提供完善的服务,在业务咨询、战略部署、平台搭建及应用层面都能给到给好的建议和支持的伙伴。  







Morketing i-Bank智库访谈:

周文彪 悠易互通 | CEO






Morketing i-Bank联系方式:


欲了解Morketing i-Bank的服务方式或智库成员准入要求,欢迎与我们取得联系:


联系人:孙鹏 Nick Sun

WeChat:w_supremo






Morketing i-Bank是什么?

汇聚品牌掌舵者、品牌营销专家的思想智库

 

在中国新经济大势中,围绕不断变化的新人群,由新诞生、或持续迭代的品牌掌舵者、品牌营销专家,汇聚而成了Morketing i-Bank思想智库。他们是来自品牌方的CMO、CGO,是来自媒体或第三方营销服务机构的CEO、合伙人或VP级别的高级业务管理人员。

 

Morketing i-Bank价值主张:

思致超越

 

作为营销商业领域内的媒体服务平台,Morketing深耕行业多年,不仅伴随移动营销领域的高速发展,同时也具备丰富的行业资源积累。

而智库品牌Morketing i-Bank则完整承袭了Morketing积累的多项优势,“5i”是其核心竞争力的高度体现,分别为:
 
  • insight-洞察:立足行业前沿,聚集巅峰大家,共同把脉现象,洞察本质;

  • ideation-构想:汇聚前沿案例、前沿经验,启发新兴品牌的破局新构想;

  • innovation-创新:凭借创新立足于行业的品牌舵手,现以创新经验再次引领创新;  

  • integration-整合:营销全产业链全场景覆盖,倡导内部品牌力与外部资源力全面整合;

  • impact-颠覆:思致超越,以颠覆思维,引发品牌颠覆性飞跃;

 


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