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多案例解析品牌全域增长之道

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Ivy 曾巧 Morketing&iBrandi 创始人兼CEO

--课程介绍--


为了更好的深入解读「全域经营」的价值,以及在不同品牌,不同阶段所呈现的模式结果。本节课,MorketingLearn将通过剖析多个品牌的生动案例,带你一起探讨品牌对全域的不同见解,希望给您提供一些新的思路和可借鉴的策略。


1、什么是全域经营


·全域为什么会出现?

·全域是什么?


2、品牌实施全域经营的必要性


·全域经营现状

-新的人货场

“人”、“货”、“场”

-全域生态图

·两大经营核心


3、5大品牌全域经营怎么玩


·ffit8全域经营路径


--成长路径

0-0.5阶段:内容红利、流量红利

0.5-1阶段:传统电商

1-10阶段:全域经营

--渠道视角

线上:全平台运营

线下:先做精准后做量


·TCL全域经营路径


--全域营销

“品牌营销”

“效果营销”

--全域模型:雪山模型

--全域核心:用户体验


·全棉时代全域经营路径


--策略

「货架—O2O—全域经营」发展路径

打活「门店—导购—企业微信」通路

公私域运营体系

--效果


·哈根达斯全域经营路径


--消费者-门店-渠道:哈根达斯全域经营的“三驾马车”

--保证各渠道品牌形象、价格策略以及产品本身的一致性


·优衣库全域经营路径


--组建数字营销团队

--打造线上线下一体化的数字体验

--推出自有官网

--实体跟线上融合贯通


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